#softwareengineering > [!abstract] Introduction > SP*Software Process* 인증은 우리나라 정부가 주관하는 소프트웨어 프로세스 품질인증 제도로, 정보통신산업진흥원(NIPA)이 과학기술정보통신부 감독 하에 운영하며, 2009년 도입 이래 중소기업의 SW 품질역량 강화를 목표로 지속 발전해왔습니다. 이번 글에서는 SP인증 모델을 살펴봅니다. # SP인증 모델의 정의와 근거 SP인증은 소프트웨어를 개발하거나 관리하는 기업 및 조직의 SW 프로세스 품질역량 수준을 심사하여 등급을 부여하는 제도다. 소프트웨어진흥법 제21조를 법적 근거로 하며, 동법 시행령 18~22조, 시행규칙 8~11조가 세부 사항을 규정한다. 과학기술정보통신부가 정책을 총괄하고 NIPA가 인증기관으로서 실무를 담당한다. ![[SW프로세스품질인증제도소개.png]] 제도의 핵심 목적은 SW 프로세스 품질 향상과 신뢰성 확보다. 특히 상대적으로 어려운 환경에 있는 중소기업의 소프트웨어 품질 개선 활동을 지원하고, 프로젝트 실패와 결함을 사전에 방지하며, 한국 SW 기업의 사업 수행 역량을 제고하는 것을 목표로 한다. 국제 표준인 [[Capability Maturity Model Integration|CMMI]]*Capability Maturity Model Integration*를 기반으로 하되, 한국 중소기업 환경에 맞게 단순화했다. CMMI가 5단계 성숙도 체계인 반면, SP인증은 3등급 체계로 접근성을 높였다. # 2025년 개편으로 탄생한 3등급 체계 2025년 4월 30일 소프트웨어진흥법 시행규칙 개정으로 등급 체계가 근본적으로 재편되었다. 2009년부터 2024년까지는 2등급과 3등급만 운영되었으나, 1등급이 신설되면서 진입형-프로젝트형-조직형의 단계적 성장 경로가 완성되었다. ![[SP인증등급.png]] ## 1등급: 개발 수준 역량 1등급은 2025년 5월부터 시행된 신설 등급으로, 소규모 기업과 스타트업을 위한 진입형 인증이다. 평가 범위는 단 1개 영역인 '개발(프로젝트 개발)' 영역만 다루며, 이는 전체 평가 범위의 약 20%에 해당한다. 심사 기간은 최소 2일로 2등급 대비 50% 단축되었고, 비용도 동일 비율로 감소했다. 역량 정의를 보면, 프로젝트 성공 여부와 관계없이 특정 프로젝트를 수행할 수 있으나, 기본 활동들이 안정적으로 수행되지 못하는 수준이다. 품질, 비용, 납기 측면에서 목표 충족 실패 확률이 높아 프로세스 역량 개선이 필요한 단계를 나타낸다. 그럼에도 정부 지원 프로그램 자격은 유지되며, 공공 SW 사업 기술평가에서 배점의 25% 환산율로 가산점을 받을 수 있다. ## 2등급: 프로젝트 차원 역량 2등급은 프로젝트 수준의 프로세스가 수립되고, 이를 기반으로 프로젝트를 통제하여 성공적으로 수행할 수 있는 역량을 인정한다. 평가 범위는 4개 영역으로 확대된다: 프로젝트 관리, 개발, 지원, 프로세스 개선. 조직관리 영역은 제외되어 개별 프로젝트 중심의 품질관리에 초점을 맞춘다. 최소 심사 기간은 4일이며, 기술평가 시 배점의 50% 환산율이 적용된다. 체계적인 프로젝트 관리 능력을 보유한 조직으로 인정받으며, 중견 소프트웨어 기업들이 주로 획득하는 등급이다. 2024년 기준 28개 기업이 신규 인증을 받았고, 누적 인증 기업 수는 지속적으로 증가하고 있다. ## 3등급: 조직 차원 품질역량 최고 등급인 3등급은 조직의 프로세스 체계를 정의하고 정량적 데이터 관리를 통해 조직 차원의 프로세스를 개선하는 수준이다. 발생하는 문제의 근본 원인을 해결하며, 일관된 품질 수준의 프로젝트 수행이 가능하고, 지속적인 프로세스 개선 역량을 보유한다. 5개 영역 전체를 평가하며, 2등급 대비 추가되는 영역은 '조직관리'다. 이 영역은 조직 프로세스 관리와 구성원 교육을 포함하여 조직 전체의 표준화와 역량 강화를 다룬다. 최소 심사 기간은 5일이며, 기술평가에서 100% 환산율로 최대 가산점을 받는다. 삼성SDS가 2023년 국내 최초로 3등급을 획득했으며, 대기업과 선도적 중견기업들이 주요 취득 대상이다. 중요한 점은 3등급 신청 시 요건을 완전히 충족하지 못해도 2등급 기준을 만족하면 2등급 인증이 부여된다는 것이다. 이는 단계적 접근을 장려하는 제도적 장치다. # 5대 평가 영역과 프랙티스 체계 SP인증 모델은 5개 평가 영역, 16개 평가항목, 63개 세부평가항목(프랙티스)으로 구성된 계층적 구조를 갖는다. 각 영역은 유기적으로 연결되어 종합적인 프로세스 품질관리를 가능하게 한다. ![[SP인증기준.png]] ## 프로젝트 관리 영역 프로젝트의 성공적인 실행과 관리를 위한 기반을 제공한다. 3개 평가항목으로 구성되며, 모든 등급에서 평가된다. 프로젝트 계획*Project Planning*은 프로젝트 목표에 따라 작업 범위를 결정하고, 주어진 예산과 일정에 맞춰 프로젝트를 수행하기 위한 단계별 활동에 대한 전략 및 성공적 프로젝트 수행을 위한 관리 계획을 수립하는 활동이다. 프로젝트 통제*Project Control*는 프로젝트 계획 요소에 대해 프로젝트 진척사항을 확인하고, 문제 발생 시 시정 조치를 통해 프로젝트 진행을 관리하고 통제하는 활동이다. 협력업체 관리*Subcontractor Management*는 프로젝트에 참여하는 협력업체의 적절한 선정 및 계약 체결, 계약 이행 사항에 대한 확인 및 관리로 제품을 인수하는 활동이다. ## 개발 영역 소프트웨어 개발 생명주기의 핵심 단계를 포괄하며, 5개 평가항목으로 가장 세분화되어 있다. 1등급이 집중 평가하는 유일한 영역이기도 하다. 고객 요구사항 관리*Customer Requirements Management*는 고객의 요구사항, 기대사항 등을 파악하여 이를 해결하기 위한 시스템과 고객 사이의 공통적인 이해관계를 형성하고, 개발 과정 동안 변경되는 요구사항을 추적 및 관리하는 활동이다. 분석*Analysis*은 고객 요구사항을 바탕으로 SW 개발에 필요한 하위 수준의 요구사항을 식별하고 상세화하며, 이를 검토하여 정확한 SW를 개발하기 위해 SW 요구사항을 분석하는 활동이며, 설계*Design*는 식별된 요구사항에 대한 분석 단계의 논리적 산출물을 시스템적 관점의 산출물로 전환하여, 시스템 구조 및 상세 설계와 테스트 계획 수립 등 시스템 개발을 위한 준비적 활동. 구현*Implementation*은 설계에 따라 SW를 단위별로 구현하고, SW 단위가 요구사항을 제대로 반영하고 있는지 확인을 통해 통합된 시스템을 구현하는 활동이고, 테스트*Testing*는 통합 및 시스템 테스트를 수행하여 최종적으로 시스템이 주어진 환경에서 제대로 수행되는지 확인한 후, 고객 요구사항을 만족하는 SW를 제공하기 위한 활동이다. > [!attention] 분석 vs 설계 > 분석과 설계는 엄연히 분리된 영역이다. > > 여기서 **분석**은 시스템이 무엇을 해야 하는지를 정의한다. 프로세스와 데이터, 기능적 요구사항과 비기능적 요구사항, 그리고 UI를 포함한 인터페이스 요구사항이 분석 대상이다. 설계는 구체적인 내용까지 결정해야 하기 때문에, 시스템과 사용자가 무엇을 주고 받을지는 분석 단계에서 확정해야 한다. > > **설계**는 요구사항을 만족하는 시스템을 어떻게 구현할지에 대한 것이다. 설계에는 크게 아키텍처 설계(구조 설계), 컴포넌트 설계(상세 설계), 데이터 설계, UI/UX 설계, 인터페이스 설계가 있다. > [!attention] 아키텍처 설계 vs 컴포넌트 설계 > **아키텍처 설계(구조 설계)**는 물리적/논리적으로 전체 시스템의 구성요소와 이들 간의 상관관계를 식별하는 것이다. 이때 제대로 아키텍처를 설계하기 위해서는 비기능적 요구사항이 미리 반영되어야 한다. 여러 가능한 대안의 도출과 검토, 그리고 의사결정 내역에 대한 문서화가 중요하다. 아키텍처도 매우 중요하긴 하지만, 요즘은 아키텍처가 계속 변화하기 때문에 왜 이 기술을 선택하고 다른 기술을 선택하지 않았는지 명시해야 한다. > > 반면 **컴포넌트 설계(상세 설계)**는 개별 구성요소의 내부 구조를 설계하는 것이다. 즉 전체 소프트웨어를 구현 가능한 소프트웨어 단위로 분할하고, 내부 로직 및 인터페이스를 정의하는 활동이다. 이때 중요한 것은 컴포넌트라면 독립적으로 빌드하고 배포할 수 있어야 한다는 것이다. 마이크로서비스 아키텍처의 컨테이너가 곧 컴포넌트다. > [!attention] 응용 아키텍처 vs 기반 아키텍처 > 응용 아키텍처*Application Architecture*를 설계한다는 것은 비즈니스의 영역에 가깝다. 회원가입, 회원탈퇴, 상품 검색 등의 요구사항에 대응하기 위해 응용프로그램의 구성을 설계하는 것이 응용 아키텍처의 영역이다. > > 반면 기반 아키텍처*Infrastructure Architecture*를 설계한다는 것은 리눅스, 스프링 등 실제 개발자들이 제품을 만들기 위해 필요한 환경을 설계하는 것이다. 이 5단계는 전통적인 소프트웨어 개발 생명주기를 반영하면서도, 애자일과 같은 현대적 방법론에도 적용 가능한 유연성을 갖췄다. ## 지원 영역 프로젝트 전체에 걸쳐 품질과 통제를 보장하는 3개 평가항목을 포함한다. 품질보증*Quality Assurance*은 프로젝트 전 과정의 활동이 정의된 프로세스와의 적합성을 유지하고 있는지, 산출물이 요구사항을 만족시키고 있는지를 확인하여 프로젝트를 관리하는 활동이다. 형상관리*Configuration Management*는 프로젝트 수명주기 동안 개발되는 작업 산출물에 대해 베이스라인을 수립하고, 산출물 변경을 주요 단계별로 추적·통제하여 관리하는 활동이다. 형상 항목에는 소스 코드, 실행 파일, 데이터베이스 스키마, 사용자/운영자 매뉴얼, 개발 산출물(분석/설계/테스트 케이스), 관리 산출물(프로젝트 계획서) 등이 포함된다. 측정 및 분석*Measurement and Analysis*은 프로젝트 진행 중 데이터 기반 의사결정을 위해 수행되는 활동으로, 측정 목표 수립, 항목 선정, 데이터 수집, 결과 분석 및 관리 등을 통해 프로젝트 진행 정보를 관리하는 활동이다. ## 조직관리 영역 3등급에서만 평가되는 이 영역은 조직 전체의 표준화와 역량 강화를 다룬다. 2개 평가항목으로 구성된다. 조직 프로세스 관리*Organizational Process Management*는 조직 및 프로젝트 목표를 이해한 기반 위에서, 프로젝트 수행을 위한 조직 수준의 기본 가이드라인을 정의, 유지, 관리한다. 구성원 교육*Personnel Training*은 구성원이 자신의 역할을 효과적이고 효율적으로 수행할 수 있도록 역량을 강화한다. 이 영역의 존재가 2등급과 3등급을 구분하는 핵심이며, 프로젝트 중심에서 조직 중심으로의 성숙도 도약을 나타낸다. ## 프로세스 개선 영역 2등급과 3등급에서 평가되며, 3등급에서는 더 깊은 정량적 관리가 요구된다. 3개 평가항목을 포함한다. 조직성과 관리*Organizational Performance Management*는 조직 프로세스 및 프로젝트 목표 달성을 위해 프로세스 실행을 정량적으로 통제하고 관리한다. 조직 표준 프로세스 성과 목표를 정의하는 것이 핵심이다. 문제해결*Problem Resolution*은 발생한 이슈를 식별하고 해결한다. 프로세스 개선관리*Process Improvement Management*는 지속적인 프로세스 개선 활동을 수행한다. 3등급에서는 이 영역이 조직관리 영역과 결합되어, CMMI의 성숙도 레벨 4~5에 해당하는 정량적 관리 및 최적화 수준을 구현한다. # 인증 절차 SP인증 절차는 신청부터 인증서 발급까지 약 30~50일이 소요되며, 11개의 명확한 단계로 진행된다. ![[SW프로세스품질인증절차.png]] **1단계 인증상담**에서 신청자는 NIPA에 연락하여 무료 사전지원서비스를 받을 수 있다. NIPA는 사전 진단과 준비 가이던스를 제공한다. **2단계 인증신청**에서는 공문, SP인증 신청서, 심사 대상 사업 설명서, 사업자등록증을 제출한다. **3단계 검토 및 접수**에서 NIPA가 서류를 검토하고 인증신청접수증을 발급하며, 신청관리비 납부를 요청한다. **4단계 신청관리비 납부**는 신규 인증 시 150만원(부가세 포함), 연장 시 20만원이다. **5단계 계획 수립/통보**에서 NIPA가 인증심사계획서를 작성하고 신청자와 조율한다. **6단계 계약 체결**로 NIPA와 계약을 맺으며, 총 비용은 `신청관리비 + 인증심사비 + 직접경비`로 구성된다. **7단계 인증심사비 납부**는 `심사원 수 × 일당 × 심사 기간`으로 산정된다. 선임심사원은 IT감사원 평균 임금의 120% 기술료가, 일반심사원은 유사한 방식으로 계산된다. **8단계 수검준비 및 심사협조**에서 신청자는 문서와 증거를 준비하고, 현장 심사에 협조한다. **9단계 현장심사**는 1등급 최소 2일, 2등급 최소 4일, 3등급 최소 5일 진행된다. 문서 검토와 인터뷰를 통해 심사팀이 증거를 평가한다. **10단계 인증심의 및 인증여부 결정**에서 인증심의위원회가 결과를 평가하고 인증 여부를 결정한다. **11단계 인증결과 확인**에서 인증 시 인증서가 발급되고, 미인증 시 인증결과보고서가 제공된다. 미인증 시 6개월간 재신청이 불가하다. 인증 유효기간은 신규 3년이며, 2회 연장(각 2년)으로 최대 7년까지 가능하다. 연장을 위해서는 매년 품질활동실적보고서를 제출해야 하며, 1년차는 인증일로부터 15개월 이내, 2년차는 27개월 이내, 3년차는 만료 최소 3개월 전에 제출한다. 연장 시에도 현장 심사가 실시되며, 인증심의위원회의 결정을 거친다. 중소기업에게는 **심사비의 50%(부가세 제외)가 연말 일괄 지원**되나, 이는 연간 예산 가용성에 따라 달라진다. # 제도적 혜택: 공공 사업에서 방위산업까지 SP인증의 가장 강력한 가치는 정부 주도 프로젝트에서의 제도적 우대다. ## 공공 SW 사업 기술평가 가산점 소프트웨어진흥법 시행령 제22조에 근거하여, 제안서 평가의 '프로젝트 지원' 항목 중 '품질보증' 세부항목에서 **최대 5점의 가산점**을 받는다. 2025년부터는 등급별 차등화가 의무화되었다. **SP 3등급 또는 CMMI·SPICE 4~5등급**은 100% 환산율로 만점을 받는다. **SP 2등급 또는 CMMI·SPICE 2~3등급**은 50% 환산율이 적용된다. **SP 1등급**은 25% 환산율로 일부 혜택을 받으며, 미보유 시 0점이다. 이는 SW 기술평가기준 가이드라인 제4조 [별표 1]에 명시되어 있다. 이 가산점은 공공 SW 프로젝트 수주율에 직접적 영향을 미치며, 특히 치열한 입찰 경쟁에서 결정적 차별화 요인이 된다. ## 방위 부문 연구개발 사업 우대 방위사업청(DAPA), 국방과학연구소(ADD), 국방기술품질원(DTaQ) 등 국방 기관의 모든 무기체계 연구개발 사업(탐색개발/체계개발, 일괄양산)에서 종합평가 시 SP인증 보유가 평가된다. 주계약자 또는 시제업체 선정에 적용된다. **SP3 또는 CMMI·SPICE 4~5등급**은 100% 환산율이고, **SP2 또는 CMMI·SPICE 2~3등급**은 50% 환산율이다. 방위사업관리규정 제25조의2(기술능력평가)가 법적 근거다. 방위산업은 품질과 안정성이 극도로 중요하기에 프로세스 인증의 가치가 더욱 크다. ## 하도급 적정성 평가 가산점 SW 사업 계약 및 관리감독 가이드라인 [별표 3] 하도급 적정성 판단 세부기준에 따라, **2점의 가산점**을 받는다. 2025년 개편으로 1등급 보유자도 이 혜택을 받게 되어 영세 기업의 하도급 참여 기회가 확대되었다. ## 정부 지원 프로그램 확대 2025년 개편으로 SP인증 기업이 접근할 수 있는 정부 지원 프로그램이 대폭 확대되었다. SW고성장클럽, 오픈소스 상용화 지원, 디지털 안전 인프라 진단 및 개선 사업 등에서 SP인증이 자격 요건 또는 우대 조건으로 활용된다. # 인증의 내부 효과와 사업적 가치 제도적 혜택 외에도 SP인증은 조직 내부의 근본적 변화를 촉진한다. **프로세스 체계화**가 가장 직접적 효과다. 인증 준비 과정에서 산재해 있던 개발 프로세스가 문서화되고 표준화되며, 구성원 모두가 공유하는 명확한 작업 방식이 확립된다. **직원 마인드 개선**도 중요한데, 체계적 프로세스의 가치를 인식하게 되면서 '빨리 만들어 넘기기'에서 '제대로 만들기'로 문화가 전환된다. **품질 향상**은 자연스러운 귀결이다. 프로젝트 성공률이 높아지고 제품 품질이 개선되며, **생산성 증대**로 프로젝트 실행이 더 효율적으로 진행된다. **위험 감소** 측면에서는 품질, 비용, 일정 관리가 개선되어 예상치 못한 실패 확률이 낮아진다. 외부적으로는 **고객 신뢰도 향상**이 두드러진다. 클라이언트가 체계적 운영을 관찰하면서 신뢰도가 제고되고, **시장 차별화**로 입찰에서 경쟁 우위를 확보한다. **수주 성공률 증가**는 가산점의 직접적 결과이며, **품질 인정**은 개발 역량에 대한 제3자 검증을 의미한다. 실제 통계를 보면 2016년 21건 신청에 12건 인증부터 시작해, 2023년 36건 신청 27건 인증, 2024년 35건 신청 28건 인증으로 꾸준히 성장했다. 2009~2023년 누적으로 338건 심사에 248건 인증이 발급되었다. 2025년에는 25건 신청 모두 인증을 획득하여 100% 인증률을 기록했는데, 이는 1등급 도입으로 진입 장벽이 낮아진 효과로 해석된다. # 최신 모델 버전: 2025년 역사적 개편 SP인증 모델은 2009년 도입 이래 지속적으로 진화해왔으나, **2025년 개편은 제도 역사상 가장 근본적인 변화**다. 2025년 4월 30일 소프트웨어진흥법 시행규칙 개정이 공포되고, 5월부터 NIPA 인증기관 가이드라인 개정과 함께 시행되었다. 핵심 변화는 다섯 가지다. **첫째, 1등급 신설**로 연매출 10억원 미만 소기업과 스타트업을 위한 진입형 인증이 탄생했다. 심사 기간과 비용이 2등급 대비 약 50% 감축되어, 1개 영역(프로젝트 개발)만 평가한다. **둘째, 등급 구조 재편**이다. 기존에는 1등급이 이론상으로만 존재하는 '미인증' 수준이었으나, 이제 실제 인증 등급이 되었다. 2등급은 3개 영역에서 4개 영역으로 확대되었고(프로젝트 관리 + 개발 + 지원 + 프로세스 개선), 3등급은 여전히 5개 영역 전체를 평가한다. **셋째, 신청 요건 완화**다. 심사 대상 프로젝트의 완료 기준이 '1년 이내'에서 '2년 이내'로 연장되어, 장기 프로젝트를 수행하는 기업도 인증 신청이 용이해졌다. 모든 등급의 신규 인증 및 연장에 적용된다. **넷째, 1등급의 제도적 혜택 부여**다. 공공 SW 사업 기술평가 가산점(25% 환산율), 하도급 적정성 평가 가산점, 정부 지원 프로그램 접근권이 모두 인정된다. **다섯째, 지원 서비스 강화**다. 맞춤형 컨설팅과 교육이 확대되었고, 2025년 5월 인증 신청 가이드라인 매뉴얼이 배포되었다. 중소기업 대상 심사비 50% 지원도 계속된다. 이전 모델의 역사를 보면, 2009년 최초 도입, 2014년 첫 심사 실시(22건 신청, 16건 인증), 2019년 4차 산업혁명 시대 대응을 위한 모델 개선 연구 착수, 2020년 지능형·자율형 SW를 다루는 모델 개선 연구보고서 발간으로 이어졌다. 2025년 개편은 이러한 점진적 개선의 정점이자, 중소기업 접근성 개선이라는 새로운 방향성을 제시한 전환점이다. 모델의 기반은 CMMI를 참조하되 한국 중소기업 환경에 맞게 단순화했으며, ISO/IEC 15504(SPICE) 원칙도 통합했다. 지속적으로 신기술과 산업 수요를 반영하여 업데이트되며, 공식 모델 문서는 NIPA가 관리하고 운영 가이드라인은 과학기술정보통신부 고시 제2021-99호(주기적 업데이트 대상)로 규정된다. 미래 방향으로는 AI와 자율 시스템 개발에 대한 추가 적응, 애자일 및 DevOps 방법론에 대한 강화된 지원, 스타트업과 중소기업을 위한 지속적 접근성 개선, 국제 표준과의 잠재적 통합이 예상된다. # 관리 체계와 심사원 현황 과학기술정보통신부(MSIT)가 정책 수립, 표준 및 가이드라인 공표, 인증기관 감독을 담당하는 정책 기관이다. 정보통신산업진흥원(NIPA)이 프로세스 인증 심사, 인증서 발급, 인증심사원 관리, 인증심의위원회 운영, 사후 관리를 수행하는 인증기관이다. 2023년 기준 **총 67명의 인증심사원**이 활동 중이며, 선임심사원 11명, 일반심사원 56명으로 구성된다. 7기 심사원이 현재 활동하고 있다. 심사원 자격은 SW 공학 경력 5년 이상, 프로젝트 관리자 경력 3년 이상, 프로세스 컨설팅 경력 3년 이상 중 하나를 충족하고, 심사원 교육 이수와 선발 시험 합격이 필요하다. 선임심사원은 최근 5년간 인증 심사 활동 10회 이상, SW 공학 경력 10년 이상/프로젝트 관리자 경력 5년 이상/프로세스 컨설팅 경력 5년 이상 중 하나를 충족하고, 선임 심사원 교육 이수와 선임 선발 시험 합격이 요구된다. # 진화하는 품질 플랫폼 SP인증은 단순한 인증서가 아니라 한국 소프트웨어 산업의 품질 성숙도를 단계적으로 끌어올리는 체계적 플랫폼이다. 2025년 개편은 '접근성'과 '실효성'의 균형을 추구한 결과로, 1등급 도입으로 영세 기업도 인증 여정을 시작할 수 있게 되었으며, 등급별 차등화로 실질적 프로세스 역량이 정확히 반영된다. 5개 평가 영역, 16개 평가항목, 63개 세부평가항목으로 구성된 구조는 CMMI를 기반으로 하면서도 한국 중소기업 현실에 최적화되었다. 프로젝트 관리부터 개발, 지원, 조직관리, 프로세스 개선까지 아우르는 종합적 프레임워크는 기업이 개발 수준(1등급)에서 프로젝트 수준(2등급)을 거쳐 조직 수준(3등급)으로 성장하는 명확한 로드맵을 제공한다. 공공 SW 사업, 방위산업, 하도급 시장에서의 제도적 혜택은 즉각적 사업 가치를 창출하며, 내부적으로는 프로세스 체계화와 품질 문화 정착이라는 근본적 변화를 가져온다. 2009년 도입 이래 248개 기업이 인증을 획득했고, 2025년 개편 후 100% 인증률을 기록한 것은 제도가 더욱 실용적으로 진화했음을 보여준다. 앞으로 AI, 자율 시스템, 애자일 방법론 등 변화하는 기술 환경에 대응하며, 국제 표준과의 조화를 추구하면서도 한국 중소기업의 현실을 반영하는 방향으로 계속 발전할 것이다. SP인증은 이제 선택이 아닌, 공공 시장 진출과 품질 경쟁력 확보를 위한 필수 자산으로 자리잡았다. --- # 출처 - [SP인증관리포털](http://www.sp-info.or.kr/portal/main/main.do)